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    瑞貝卡地產2020年度總結表彰暨2021年度經營計劃大會召開
    時間:2021-02-01 發布者:瑞貝卡 點擊:494次

    202121日上午,河南瑞貝卡地產2020年度總結表彰暨2021年度經營計劃大會,在瑞貝卡商會大廈22樓隆重舉行,地產公司董事長陸振盈、總經理鄭文基、副總經理劉軍闖出席會議,地產公司及各分公司管理人員參加本次大會。

           大會由副總經理劉軍闖主持,劉軍闖作2020年度工作總結報告及宣讀表彰決定。他在報告中指出:面對嚴峻的市場環境下,瑞貝卡地產公司在集團的正確領導和大力支持下,第一時間實現100%復工,堅持防疫和復工兩手抓,堅持疫情常態化防控和建設質量管控兩個著力點,緊緊圍繞品質和服務兩條主線,大力加強團隊建設、制度流程建設和項目工程建設,全年取得了優異的成績,贏得了眾多榮譽。在肯定成績的同時,對企業發展中面臨的壓力和挑戰提出三方面要求。

    企業取得的榮譽

    (一)瑞貝卡地產榮獲河南省疫情防控期間房地產行業先進企業,總經理鄭文基獲評先進個人。

    (二)在許昌市房地產企業信用等級評定中,瑞貝卡地產獲評AAA級信用等級開發企業。

    (三)襄縣和天下項目獲評河南省結構中州杯工程獎。

    (四)商會大廈項目、潩水莊園項目、襄縣興天下項目榮獲2020年度許昌市優質結構獎。

    (五)禹州興天下項目被評為河南省園林小區,許昌市園林小區,被授予市級節水型小區榮譽稱號。

    (六)瑞貝卡物業公司榮獲2020年河南省質量誠信體系建設AAA級企業。

    (七)瑞貝卡物業公司被河南省物業管理協會評為優秀企業。

    (八)漯河家天下項目榮獲2019年漯河市物業服務行業先進企業和召陵區2020年度物業誠信單位。

    (九)公司全年先后向許昌市慈善總會、許昌市建安區慈善總會、襄城縣慈善總會、禹州市慈善總會、漯河市召陵區慈善總會捐款共計410萬元。

           隨后,鄭文基總經理作2021年度經營計劃報告,按照集團公司創新驅動、轉型升級的總體要求及穩健經營、穩中求進、有所作為的經營戰略。并結合當前市場經營環境、本公司現狀及風險和防范,運用人才、品牌、科技、市場及營銷策略制定了2021年經營計劃,在報告中不僅對各項目標進行分解還對2021年九件大事及十三項經營策略和保障措施進行全面報告。

    抓好九件大事:

    一、抓好許昌和天下二期、化纖廠、漯河瑞和苑、臨潁瑞和苑、長葛瑞和苑等14個項目的建設。

    二、抓好襄縣興天下、漯河家天下、臨潁家天下等3個項目的交房工作。

    三、抓好許昌和天下二期、襄縣新天下等9個項目的預售證辦理工作。

    四、抓好ISO9001質量管理體系建設及項目后評估工作。

    五、抓好物業公司經營管理和服務品質提升工作。

    六、抓好營銷體系的建設,強化商業和車位去化力度。

    七、抓好主題活動月活動,提升員工對企業文化的融入度。

    八、堅持“三位一體”的工作制度,打造高素質的員工隊伍。

    九、簡化工作程序,提高工作效率,增強員工執行力,做到事事有回應,件件有著落,并且著重強調要按照規章制度,嚴于律己,加強項目監督與考核。

    做好十三項舉措:

    一、堅持穩健經營、穩中求進、有所作為,確保企業高質量可持續發展。

    二、堅定信心攻堅克難,以新作為適應新常態。

    三、加大培訓力度,優化薪酬體系。

    四、加強財務管控,嚴防財務風險。

    五、嚴格管控成本,深挖潛力增效益。

    六、滿足業主需求,提高企業市場競爭力。

    七、提升研發技能,打造特色產品。

    八、建立項目全過程回頭看體系,夯實發展基礎。

    九、轉變銷售模式,加強口碑傳播。

    十、優化數據指標,提升統計工作規范性。

    十一、深化信息系統,提高智能化信息化水平。

    十二、加強企業文化建設,增強企業凝聚力。

    十三、全面提升服務品質,努力實現多種經營。

         鄭文基總經理勉勵各位瑞貝卡地產人,面對更為復雜的經濟形勢和各種困難,全體員工必須準備付出更為艱巨的努力,同心同德、同向同行,堅定信心、攻堅克難,全力推進各項工作落到實處,為開創企業高質量可持續發展而努力奮斗!

          最后,地產公司董事長陸振盈作重要講話,對2020年各項指標完成情況及成績給予了肯定并對辛苦的瑞貝卡地產人表示了感謝,對2021年計劃如何落地及風險給予了八點重要指示。

    一、繼續堅持穩健經營、穩中求進、有所作為,的經營戰略。

    二、以客戶需求為導向做好市場大開發中、銷售、建設、產品、服務等各項工作。

    三、進一步強化品牌意識和品牌形象,創品牌、樹形象、謀發展。

    四、防范投資、財務等各類風險,加強事前控制。

    五、做好全面決算和開支。

    六、統籌安排銷、產,根據市場把控開發節奏。

    七、做好多渠道融資工作。

    八、全面提升執行力,做到事事有結果。

          2021年瑞貝卡地產人在集團的正確領導下,在各部門通力協作下,各位瑞貝卡地產人要團結一致、同心同德、同向同行,為了瑞貝卡地產更好的明天,努力!奮斗!

     

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